Reclutamiento para la era de la IA
Contrate con una tarea real hecha con IA, y vea el criterio del candidato antes de pagar un sueldo.
Ayudamos a su equipo de Recursos Humanos a rediseñar los puestos según cómo se trabaja hoy, a evaluar candidatos con tareas reales usando IA y a integrar a cada persona nueva con las herramientas y los controles desde su primer día.
Dónde falla hoy
Todos los currículums dicen “manejo de IA” y no sé quién de verdad lo tiene.
Nuestras descripciones de puesto se escribieron antes de que alguien usara IA en el trabajo.
Seguimos contratando para tareas que una automatización ya podría hacer.
A la gente nueva le toma meses aprender nuestros sistemas.
Qué construimos
Rediseño de puestos
Cada vacante reescrita alrededor de resultados, con las tareas que resuelve la IA y el criterio que debe aportar la persona.
Prueba práctica con IA
Una muestra de trabajo corta hecha con herramientas de IA, calificada por el resultado, por cómo el candidato revisó lo que produjo la IA y por las decisiones que tomó.
Ruta de entrevistas
Entrevistas estructuradas con preguntas definidas y una hoja de evaluación por etapa, para que cada entrevistador mida lo mismo.
Filtro inicial
Preguntas de filtro y resúmenes asistidos por IA para los reclutadores, con una persona decidiendo quién avanza.
Onboarding con IA
Un plan de primera semana con cuentas, la política de IA de la empresa, la guía del rol y una tarea real entregada con IA.
Capacitación de reclutadores
Su equipo de Recursos Humanos aprende a usar IA para filtrar y agendar, con reglas contra sesgos y contra la exposición de datos de candidatos.
Reclutamiento para la era de la IA, de punta a punta
- puesto
- candidato
- prueba
- contratación
- onboarding
- cliente atendido
- cliente que regresa
Cuando ya funciona
Cuando se abre una vacante
El jefe del área llena un formato corto. Recursos Humanos recibe un borrador de descripción de puesto y de hoja de evaluación armado a partir de él.
Cuando un candidato se postula
Las preguntas de filtro salen solas, las respuestas se resumen para el reclutador y una persona decide quién sigue.
Día de la prueba
El candidato resuelve una tarea real con herramientas de IA en una sesión corta. El panel califica el resultado y cómo revisó el trabajo de la IA.
Primer día de la persona nueva
Cuentas, política y guía del rol están listas. Para el viernes entrega su primera tarea con las herramientas de IA del equipo.
Reclutamiento para la era de la IA: preguntas
¿Cómo evalúan el manejo de IA de un candidato?
Con una muestra de trabajo. Preguntar si alguien usa ChatGPT no dice nada. El candidato recibe una tarea real del puesto, como un seguimiento a un cliente, un resumen de datos o una cotización, y la resuelve con herramientas de IA mientras explica cada paso. Calificamos la calidad del resultado, si detectó los errores de la IA y las decisiones que tomó en el camino. Revisar lo que produce la IA importa más que escribir instrucciones rápido.
¿Ustedes reclutan o trabajan con nuestro equipo de Recursos Humanos?
Trabajamos con su equipo de Recursos Humanos. Rediseñamos puestos, armamos pruebas, hojas de evaluación y rutas de entrevista, y capacitamos a los reclutadores para usar IA en el filtro con reglas claras. Para puestos técnicos, como automatización o ingeniería, nuestros forward deployed engineers pueden sumarse al panel de entrevista. La decisión de contratar sigue siendo de su empresa, igual que el proceso una vez que está funcionando.
¿Cómo evitan sesgos cuando la IA ayuda a filtrar candidatos?
La IA resume y ordena; una persona decide. Las preguntas de filtro son las mismas para todos, y la hoja de evaluación define qué cuenta antes de que alguien lea un currículum. Cuando se puede, quitamos nombres, fotos y otros datos personales de lo que lee la IA, y Recursos Humanos revisa cada mes una muestra de los rechazos. Los datos de los candidatos siguen las reglas de privacidad de cada país donde usted contrata.
¿Qué gana la empresa?
Menos contrataciones equivocadas y una curva de aprendizaje más corta. Una persona contratada con una muestra de trabajo real usando IA produce antes, y un puesto diseñado alrededor de la IA evita pagar sueldo por tareas que una automatización puede hacer. Los reclutadores también ahorran horas de filtro y agenda. El costo de una mala contratación, en sueldo, tiempo de capacitación y ventas perdidas, es el número contra el que comparamos el programa.
¿Qué puestos se benefician más?
Los que tienen trabajo escrito o analítico repetido: ventas, servicio al cliente, marketing, operaciones, contabilidad y administración. En esos puestos la diferencia entre una persona que trabaja bien con IA y una que no se nota más rápido en lo que produce. Para puestos de ingeniería, evaluamos cómo construyen los candidatos con herramientas de programación agéntica y si revisan cada cambio antes de publicarlo.
Se combina con
Capacitación en IA con controles
Capacitamos a cada rol sobre sus propias tareas, dentro de las herramientas que ya usa, y ponemos los controles primero: qué datos van a dónde, qué debe revisar una persona y quién puede enviar qué a un cliente.
Asesoría directiva y de consejo
Nos sentamos con dueños, directivos y consejos en tecnología, estrategia, innovación, marketing y transformación del negocio. Después nuestro equipo operativo construye y opera lo que se decidió, para que el plan llegue al proceso, a los sistemas y a los números.
Contrate para el trabajo de hoy.
Empezamos con una vacante abierta: la reescribimos alrededor de resultados y armamos la prueba que sus próximos candidatos resolverán con IA.